Was wir tun

Wie kann das Grün­dungs­öko­sys­tem gerech­ter werden? Dieser Frage sind wir in unserem Projekt emp:our now nach­ge­gan­gen und haben nun gemein­sam mit Unity Effect einen aus­führ­li­chen Abschluss­be­richt veröffentlicht.

Die nächs­ten vier Jahre bis zur Bun­des­tags­wahl 2029 ent­schei­den über die Zukunfts­fä­hig­keit unseres Landes. Der Koali­ti­ons­ver­trag zwi­schen CDU und SPD bietet wich­ti­ge Anknüp­fungs­punk­te das Poten­zi­al von Inno­va­tio­nen und Unter­neh­mer­tum voll und ganz zu nutzen – jetzt kommt es auf die Umset­zung an.

Wir freuen uns sehr ver­kün­den zu dürfen, dass unser haupt­amt­li­ches Team zum 01.12.2024 die neue Geschäfts­füh­re­rin Susanna Krüger will­kom­men heißen darf. Mit ihrer Lei­den­schaft für sozia­les Unter­neh­mer­tum und ihren fun­dier­ten Erfah­run­gen im Bereich der Wir­kungs­be­schrei­bung wird sie unsere Vision und Ziele mit Herz und Ver­stand in die neue Phase führen.

Die Bun­des­re­gie­rung erwei­tert die För­der­mög­lich­kei­ten für gemein­wohl­ori­en­tier­te Unter­neh­men durch das ERP-Wirt­schafts­plan­ge­setz 2024. Konkret soll der Kre­dit­zu­gang gemein­wohl­ori­en­tier­ter Unter­neh­men zu För­der­kre­dit­pro­gram­men der KfW ver­bes­sert werden.

Wir gra­tu­lie­ren dem Beirat für Soziale Inno­va­tio­nen zu den vielen wich­ti­gen Impul­sen, die im ver­öf­fent­lich­ten Vision Paper gesetzt werden. Dieser wert­vol­le Dis­kus­si­ons­bei­trag inte­griert andere euro­päi­sche Stimmen und Erfah­run­gen in die deut­sche Debatte und zeich­net posi­ti­ve Zukunfts­bil­der für ein Thema, das in der gesell­schaft­li­chen Mitte ange­kom­men ist. Aus dem Papier ergeben sich Fol­ge­fra­gen, die wir für den wei­te­ren Dis­kus­si­ons­pro­zess wichtig finden und die Ihr hier nach­le­sen könnt.

Die Euro­pa­wahl 2024 gibt den Bürger:innen der Euro­päi­schen Union die Mög­lich­keit, ihre Vertreter:innen im Euro­päi­schen Par­la­ment zu wählen. Diese Wahl ist ent­schei­dend für die Aus­rich­tung in den kom­men­den 5 Jahren und bietet eine wich­ti­ge Gele­gen­heit, die Unter­stüt­zung für Social Entre­pre­neur­ship zu stärken. Da wir uns mit unserer täg­li­chen Arbeit dafür ein­set­zen, eine gerech­te­re und nach­hal­ti­ge­re Gesell­schaft zu fördern, haben wir acht Fragen for­mu­liert, um die Pläne der Par­tei­en zur För­de­rung von Social Entre­pre­neur­ship in Europa zu beleuchten.

Endlich war es soweit: Am 21. Februar kamen knapp 200 Gäste im Ham­bur­ger Jupiter am Haupt­bahn­hof zusam­men, um ganz offi­zi­ell den Start­schuss für die Social Entre­pre­neur­ship City Hamburg zu geben. Das ehe­ma­li­ge Kauf­haus-Gebäude, das von der Ham­bur­ger Krea­tiv­ge­sell­schaft und der Han­sea­ti­schen Mate­ri­al­ver­wal­tung viel­fäl­tig bespielt wird, brummte vor freu­di­ger Span­nung. Es geht los!

Eine neue, pas­sen­de Person für die eigene Orga­ni­sa­ti­on zu finden, ist ein großer Erfolg. Doch im Anschluss geht es aus Per­so­nal­sicht „erst so richtig los“. Nora Beck­mann von Talents4Good über erfolg­rei­ches Rekru­tie­ren und Maß­nah­men zur Mitarbeitendenbindung.

Seit knapp 20 Monaten läuft unser Projekt Buy Social Deutsch­land in Zusam­men­ar­beit mit SAP. Wir freuen uns über den großen Rück­lauf von enga­gier­ten kon­ven­tio­nel­len Unter­neh­men und Sozi­al­un­ter­neh­men, die an Buy Social Part­ner­schaf­ten inter­es­siert sind. Ein guter Zeit­punkt, noch einmal einen Blick darauf zu werfen, was Buy Social Part­ner­schaf­ten genau sind, wieso sie so ein großes Poten­zi­al haben und wie sie konkret aus­se­hen können.

Buy Social Europe B2B ver­sam­melt ein Kon­sor­ti­um von 23 Partner:innen aus 17 Ländern, die zusam­men­ar­bei­ten um Han­dels­part­ner­schaf­ten zwi­schen tra­di­tio­nel­len und Sozi­al­un­ter­neh­men in Europa zu beschleunigen.

Mit unserem Projekt emp:our now wollen wir dazu bei­tra­gen, den Social Entre­pre­neur­ship Sektor diver­ser und inklu­si­ver zu gestal­ten. Nach gut einem Jahr werfen wir einen Blick auf die Hin­ter­grün­de und auf die ent­stan­de­nen Projekte.

Die Ver­öf­fent­li­chung der Natio­na­len Stra­te­gie ist ein wich­ti­ger Schritt und ein Mei­len­stein für den Sektor – doch jetzt kommt es vor allem auf ihre Umset­zung an. Wie wir die Maß­nah­men ein­ord­nen und welche Schrit­te jetzt wichtig sind, lest Ihr hier. Und Action!

Als SEND-Grün­dungs­mit­glied war Michael “Micha” Wunsch seit 2017 stets ganz vorne mit dabei, Social Entre­pre­neur­ship in Deutsch­land vor­an­zu­brin­gen. Zu seinem Abschied hat Micha 6 Jahre Sektor-Ent­wick­lung Revue pas­sie­ren lassen und eine Pro­gno­se für die Zukunft gewagt.

Vor drei Jahren, während alles im ersten Corona-Lock­down erstarr­te, kam bei SEND einiges in Bewe­gung. Der Sozi­alin­no­va­tor Hessen, das erste lan­des­fi­nan­zier­te För­der­pro­gramm für Social Entre­pre­neurs, erblick­te das Licht der Welt!

Am 12. Februar wird in Berlin neu gewählt. Ein guter Zeit­punkt noch einmal genau zu schauen, wie es um die För­de­rung von Sozia­len Inno­va­tio­nen und sozi­al­un­ter­neh­me­ri­schen Lösun­gen in der Haupt­stadt steht! Denn das Poten­zi­al ist gewaltig.

Wir haben einen Brief geschrie­ben, denn für das Jahr 2023 wün­schen wir uns die Bun­des­re­gie­rung als starken Partner für aktives #Gemein­sam­Wir­ken. In vier kon­kre­ten For­de­run­gen zeigen wir auf, welche Maß­nah­men nötig sind, damit der Social Entre­pre­neur­ship Sektor über­le­ben, sich ent­wi­ckeln und ska­lie­ren kann.

Soziale Inno­va­tio­nen liefern viel­ver­spre­chen­de Ansätze, die Her­aus­for­de­run­gen unserer Zeit zu lösen. Nur leider ist die För­der­lo­gik zur Unter­stüt­zung dieser Inno­va­tio­nen häufig nicht­mehr zeit­ge­mäß und inef­fek­tiv. Um die För­de­rung Sozia­ler Inno­va­tio­nen in das 21. Jahr­hun­dert zu holen, haben sich ver­schie­de­ne Sozi­al­un­ter­neh­men zusam­men­ge­tan und die 5 Leit­prin­zi­pi­en erstellt. 

Am 15. Mai wird in NRW ein neuer Landtag gewählt! Wir haben allen demo­kra­ti­schen Par­tei­en unsere Fragen zu bes­se­ren Rah­men­be­din­gun­gen für Social Entre­pre­neur­ship und Sozia­len Inno­va­tio­nen gestellt. Lest hier Ihre Antworten!

Nachdem die Ampel-Regie­rung im Koali­ti­ons­ver­trag eine solide Basis für poli­ti­sche Fort­schrit­te im Bereich des Social Entre­pre­neur­ship gelegt hat, bietet die Ver­öf­fent­li­chung des 4. Deut­schen Social Entre­pre­neur­ship Moni­tors (DSEM) eine gute Gele­gen­heit einen ersten Zwi­schen­stand festzuhalten.
Lest hier welche Ein­bli­cke unsere poli­ti­schen Gäste in den Umset­zungs­stand gegeben haben.

Unsere poli­ti­sche Leitung Markus Sauerhammer ver­lässt heute SEND. Wer ihn in seiner Rolle als „Lob­by­ist per Acci­dent“ erleben durfte, kennt seine mit­rei­ßen­de Art und authen­ti­sche Über­zeu­gungs­kraft, mit der er in den letzten Jahren viel für den Sektor erreicht hat. Wir danken ihm sehr dafür! Hier könnt Ihr seinen ganz per­sön­li­chen Rück­blick lesen.