Project Description
Deutscher Social Entrepreneurship Monitor
Die Datengrundlage zu Potenzialen, Bedürfnissen und Herausforderungen von Social Entrepreneurs
Deutscher Social Entrepreneurship Monitor
Der Deutsche Social Entrepreneurship Monitor (DSEM) informiert seit 2018 jährlich über das deutsche Social-Entrepreneurship-Ökosystem. Er möchte damit Entscheidungsträger:innen aus Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft eine Entscheidungsgrundlage für die Unterstützung von Social Enterprises geben.
Neben konventionellen Kennzahlen, wie Organisationsgröße und Umsatzhöhe, erhebt er spezifische Daten, die für das Ökosystem relevant sind, z.B. Wahl der Wirkungsmodelle, Arten der Governance, Daten zu Gemeinnützigkeit oder Anzahl von ehrenamtlichen Mitarbeiter:innen. Seit 2020 ist der DSEM eingebunden in das von EUCLID Network geleitete und durch die Europäische Kommission finanzierte European Social Enterprise Monitor.
Ansprechpartner
Michael Wunsch
Leitung Wissenschaftliche Kooperationen
Dritter Deutscher Social Entrepreneurship Monitor 2020/21
Deutsche Sozialunternehmen zeigen Wege aus der Coronakrise
Um die Potentiale, Bedürfnisse und Herausforderungen von Social Entrepreneurs besser zu verstehen, haben wir Sozialunternehmer:innen nach dem Status ihrer Organisation befragt. Die Ergebnisse zeigen, selbst unter den schweren Bedingungen der Corona-Krise verbreiten Sozialunternehmen ihre Wirkung. Für viele Menschen lindern sie gar die Probleme, die durch die Krise entstanden sind und leisten in der andauernden Pandemie einen wichtigen Beitrag für die Gesellschaft.
Anteil Antwortende, die von der Krise betroffenen Zielgruppen helfen konnte.
Sie zeigen sich dabei als besonders innovativ – sowohl in sozialer als auch technischer Hinsicht. Neben neuen Ideen für Produkte und Dienstleistungen, nutzen sie neue Formen der Unternehmensführung und am wichtigsten: Sie gestalten ein Umdenken, wie gesellschaftliche Probleme erfolgreich gelöst werden können.
Anteil Marktneuheiten zum Zeitpunkt der Gründung
Dabei sind deutsche Social Enterprises mehrheitlich weiblich! 52,7% der Sozialunternehmen werden von Frauen geführt (zum Vergleich: im klassischen Startup Sektor sind nur 15,7% Gründerinnen).
Frauenanteil in Deutschen Social Enterprises
Darüber hinaus sind deutsche Social Enterprises besonders inklusiv und beschäftigen zu 30,6 % Menschen mit physischen oder psychischen Beeinträchtigungen, im Vergleich zu den 4,1 % im Bundesdurchschnitt der Privatunternehmen.
Leider treffen die oft recht jungen Social Enterprises selten auf günstige Förder- und Unterstützungsstrukturen. Im Gegensatz zu konventionellen Unternehmen haben sie oft das Nachsehen bei Finanzierungsmöglichkeiten. Außerdem bemängeln sie eine schwer nachvollziehbare Vergabe von öffentlichen Finanzmitteln. Die drei gewichtigsten Hürden für deutsche Sozialunternehmen sind:
- eine schwer nachvollziehbare Vergabe von öffentlichen Finanzmitteln
- zu wenig öffentliche Unterstützungssysteme und
- zu wenig verwendbare Formen von Startfinanzierung
SEND setzt sich für ein sozial innovatives Deutschland mit starken Social Enterprises ein. Dafür hat es gemeinsam mit seinen Partnerorganisationen Positionen entwickelt, um der Politik Anleitungen zu geben, wie dieses Ziel zu erreichen ist.
- DSEM-Social-Enterprises sind in den verschiedensten Branchen tätig. Am häufigsten sind sie in den Sektoren „Erziehung und Unterricht“ und „Gesundheits- und Sozialwesen“ aktiv.
- Dabei wirken die DSEM-Social-Enterprises mit ihren Tätigkeiten am häufigsten auf folgende SDGs ein: „Nachhaltige/r Konsum und Produktion“, „Gesundheit und Wohlergehen“ und „Weniger Ungleichheiten“.
- Die DSEM-Social-Enterprises setzen auf Inklusion. So beschäftigt knapp ein Drittel Menschen mit physischen oder psychischen Beeinträchtigungen in ihren Organisationen.
- Mindestens 92 % der DSEM-Social-Enterprises streben eine Skalierung ihrer Organisation an, um ihre Wirkung zu maximieren.
- Die Bandbreite der gewählten Rechtsformen ist sehr groß. Insgesamt ordnen sich 58,6 % der DSEM-Social-Enterprises einer eher gewerblich orientierten Rechtsform zu, während 46,4 %, aus einer eher sozial orientierten Rechtsform agieren.
- Allerdings bleibt die Wahl einer adäquaten Rechtsform für Social Enterprises in Deutschland eine Herausforderung. So bemängeln sechs von zehn der DSEM-Social-Enterprises die aktuelle Rechtslage.
- Zwei Drittel der DSEM-Social-Enterprises nutzen hybride Einkommensquellen, d.h. sie erzielen Einnahmen sowohl über Marktaktivitäten als auch Nicht-Marktaktivitäten.
- DSEM-Social-Enterprises finanzieren sich am häufigsten über eigene Ersparnisse, staatliche Fördermittel und durch Innenfinanzierung.
- Gleichzeitig stellt das Thema der Finanzierung die größte Herausforderung für die DSEM-Social-Enterprises dar. Die schwer nachvollziehbare Vergabe von öffentlichen Finanzmitteln, das Fehlen gezielter Anschlussfinanzierung und der Mangel an verwendbaren Formen von Startfinanzierung zählen zu den größten Hürden der DSEM-Social-Enterprises.
- 2020 waren die DSEM-Social-Enterprises wiederholt eher unzufrieden mit der Unterstützung seitens der Politik. 80,2 % bewerten die Förderung von Social Entrepreneurship als gering.
Ermöglicht wurde die Studie durch
Zweiter Deutscher Social Entrepreneurship Monitor 2019
Social Entrepreneurs stellen gesellschaftliche Herausforderungen ins Zentrum ihres Handelns, zeigen die 212 Antwortenden des 2. DSEM 2019. Unter den vielfältigen Wirkungsbereichen dominieren Bildung, nachhaltiger Konsum und Gesundheit. Neun von zehn Social Entrepreneurs entwickeln eine deutschlandweite Marktneuheit und zeigen damit die hohe Innovationskraft des Sektors. Interessant ist auch, dass fast die Hälfte der Gründer:innen weiblich sind – ein starker Kontrast zum ansonsten männerdominierten Gründungssektor.
- Gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen ist der wichtigste Treiber für die DSEM-Social-Entrepreneurs. Eine gesellschaftliche Wirkung zu erzielen ist für die meisten (83,5%) vorrangig gegenüber finanzieller Rendite und für insgesamt 96,7% mindestens gleichwertig zu finanzieller Rendite.
- Dabei erweisen sich die DSEM-Social-Entrepreneurs erneut als sehr innovativ. 87,3% berichten von einer mindestens deutschlandweiten Marktneuheit.
- Der Frauenanteil der DSEM-Social-Entrepreneur-Gründer*innen istmit 46,7% vergleichsweise hoch.
- Die Mehrheit (81,6%) der DSEM-Social-Entrepreneurs reinvestiert eigene Gewinne schwerpunktmäßig bis ausschließlich für den Zweck der Organisation. Auch Transparenz, z.B. im Bezug auf Gehälter (63,5%), und Partizipation in Form von Mitarbeitereinbindung bei strategischen Entscheidungen (84,2%) werden von vielen der antwortenden DSEM-Social-Entrepreneurs gelebt.
- Die am häufigsten genannten Wirkungsfelder, in denen die DSEM-Social-Entrepreneurs eine positive Wirkung erzielen wollen, sind folgende SDGs: „Hochwertige Bildung“ (46,2%), „Nachhaltige/r Konsum und Produktion“ (45,3%), „Gesundheit und Wohlergehen“ (44,3%) und „Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum“ (43,4%).
- Innerhalb der eigenen Lieferketten ist gesellschaftliche Wirkung ebenfalls ein relevantes Thema. 94,3% der DSEM-Social-Entrepreneurs berücksichtigen Aspekte der Fairness und Nachhaltigkeit in ihren Lieferketten.
- Konventionelle Unternehmen sind an Social Entreprises interessiert. Mehr als 2/3 der DSEM-Social-Entrepreneurs haben konventionelle Unternehmen als Kunden.
- Die Finanzierung ist eine der Haupthürden für DSEM-Social-Entrepreneurs. Startfinanzierung, Anschlussfinanzierung und der Zugang zum Finanzmarkt stellen sich für jeweils über 50% der DSEM-Social-Entrepreneurs als schwierig dar.
- Die Rechtsformen der DSEM-Social-Entrepreneurs sind sehr heterogen. Hier zeigt sich sowohl die soziale wie auch die wirtschaftliche Orientierung der Social Entrepreneurs. Das Fehlen einer passenden Rechtsform ist für 51,4% der DSEM-Social-Entrepreneurs eine relevante Hürde.
- 2019 sind die DSEM-Social-Entrepreneurs wiederholt eher unzufrieden mit der Unterstützung seitens der Politik. Im Durchschnitt erhält die Politik auf Bundesebene die Note 4,6 – unverändert zum Jahr davor.
Ermöglicht wurde die Studie durch
Erster Deutscher Social Entrepreneurship Monitor 2018
Ob Krankenversicherungen oder Genossenschaftsbanken: Deutschland ist immer ein Land der Sozialen Innovationen gewesen. Immer wieder haben sich Menschen aufgemacht, die Lebensbedingungen für Mensch und Natur zu verbessern und richtungsweisende Strategien für die Zukunft zu entwickeln. Diese Tradition hat sich in vielen Formen bis heute erhalten – und erlebt derzeit mit der wachsenden Anzahl an Social Entrepreneurs einen neuen Aufschwung. Der 1. Deutsche Social Entrepreneurship Monitor 2018 zeigt die Vielfalt dieses Ökosystems.
- 9/10 DSEM-Sozialunternehmen lösen gesellschaftliche Probleme in Deutschland; 3/4 sind dabei höchst innovativ.
- Knapp 50% der DSEM-Gründenden sind Frauen.
- Bei 56% der DSEM-Sozialunternehmen nehmen die Mitarbeitenden direkten Einfluss auf die Entscheidungen und haben ein Mitspracherecht.
- 1/3 der DSEM-Sozialunternehmen bewertet die eigenen Wirkungsmodelle, Produkte und Dienstleistungen als weltweite oder EU-weite Marktneuheit.
- 62% der Befragten sehen in Startfinanzierung und 65% in Anschlussfinanzierung eine wesentliche Hürde.
- 55% empfinden Zugang zu Unterstützungsangeboten als wesentliche Hürde.
- Die Politik erhält lediglich Note 4,6 für die Unterstützung von Social Entrepreneurship in Deutschland.
- 73% der DSEM-Sozialunternehmen wollen eine stärkere Repräsentation.
- Sozialunternehmen sind sehr heterogen. Sie sind in ihren Geschäfts- und Wirkungsmodellen, den gewählten Rechtsformen und der Finanzierung sehr vielseitig.
- 87% der DSEM-Sozialunternehmen streben eine Skalierung an.
Erster Deutscher Social Entrepreneurship Monitor
» Studie
Ermöglicht wurde die Studie durch
Werde Mitglied bei SEND
Werde Teil eines starken Netzwerks, das für Social Entrepreneurship nachhaltige politische Unterstützung und Begeisterung in der Gesellschaft schafft. Lasst uns #gemeinsamwirken!
√ politische und finanzielle Rahmenbedingungen für Social Entrepreneurship weiterentwickeln
√ Sichtbarkeit im und mit dem Netzwerk für deine Wirkung erzeugen
√ Dich mit Gleichgesinnten austauschen und zusammenschließen