Magazin
Neuigkeiten und Lesenswertes von SEND
Was der BW-Koalitionsvertrag für Sozialunternehmen bedeutet – und was jetzt folgen muss
Über 156.000 Sozialunternehmen gibt es in Deutschland. Sie erwirtschaften bis zu 82 Milliarden Euro Umsatz und sichern mehr als drei Millionen Arbeitsplätze. Mehr als die gesamte Automobilindustrie. Entscheidend: Sie sind regional verankert, an gesellschaftlicher Wirkung statt an Rendite orientiert. In der Arbeitsmarktintegration, im Wohnungsbau, in der Pflege schließen sie Lücken, die Markt und Staat allein nicht füllen. Eine Gesellschaft, die Sozialunternehmen einschließt, ist widerstandsfähiger. Das ist die Stärke, die Baden-Württemberg jetzt braucht.
Nach Outcomes steuern, Innovationen im Sozialstaat ermöglichen
Die Bundesregierung hat sich zur ziel- und wirkungsorientierten Haushaltsführung bekannt. Was das konkret bedeutet, blieb bisher offen. Das Handbuch „Outcome-orientierte Steuerung – Ansätze und Umsetzungsmöglichkeiten am Beispiel der Arbeitsmarktintegration" schließt diese Lücke: Es bietet einen praxisnahen Orientierungsrahmen für alle, die öffentliche Mittel so einsetzen wollen, dass sie nachweislich zu besseren Ergebnissen für Menschen und Gesellschaft führen.
Strukturwandel: gemeinnützige Unternehmen bekommen Zugang zu Wirtschaftsfördermitteln
Die Bundesregierung erweitert die Fördermöglichkeiten für gemeinwohlorientierte Unternehmen durch das ERP-Wirtschaftsplangesetz 2024. Konkret soll der Kreditzugang gemeinwohlorientierter Unternehmen zu Förderkreditprogrammen der KfW verbessert werden.
Einschätzung des Vision Paper ‘Sieben Hebel für eine innovative Wirtschaft und Gesellschaft’
Wir gratulieren dem Beirat für Soziale Innovationen zu den vielen wichtigen Impulsen, die im veröffentlichten Vision Paper gesetzt werden. Dieser wertvolle Diskussionsbeitrag integriert andere europäische Stimmen und Erfahrungen in die deutsche Debatte und zeichnet positive Zukunftsbilder für ein Thema, das in der gesellschaftlichen Mitte angekommen ist. Aus dem Papier ergeben sich Folgefragen, die wir für den weiteren Diskussionsprozess wichtig finden und die Ihr hier nachlesen könnt.
EU-Wahl 2024: Antworten auf unsere Wahlprüfsteine
Die Europawahl 2024 gibt den Bürger:innen der Europäischen Union die Möglichkeit, ihre Vertreter:innen im Europäischen Parlament zu wählen. Diese Wahl ist entscheidend für die Ausrichtung in den kommenden 5 Jahren und bietet eine wichtige Gelegenheit, die Unterstützung für Social Entrepreneurship zu stärken. Da wir uns mit unserer täglichen Arbeit dafür einsetzen, eine gerechtere und nachhaltigere Gesellschaft zu fördern, haben wir acht Fragen formuliert, um die Pläne der Parteien zur Förderung von Social Entrepreneurship in Europa zu beleuchten.
Hafen für Soziale Innovationen: Offizieller Kick-Off der Social Entrepreneurship City – mit dem SEND an Bord!
Endlich war es soweit: Am 21. Februar kamen knapp 200 Gäste im Hamburger Jupiter am Hauptbahnhof zusammen, um ganz offiziell den Startschuss für die Social Entrepreneurship City Hamburg zu geben. Das ehemalige Kaufhaus-Gebäude, das von der Hamburger Kreativgesellschaft und der Hanseatischen Materialverwaltung vielfältig bespielt wird, brummte vor freudiger Spannung. Es geht los!
Erfolgreich rekrutiert – und dann?
Eine neue, passende Person für die eigene Organisation zu finden, ist ein großer Erfolg. Doch im Anschluss geht es aus Personalsicht „erst so richtig los“. Nora Beckmann von Talents4Good über erfolgreiches Rekrutieren und Maßnahmen zur Mitarbeitendenbindung.
Buy Social Deutschland
Seit knapp 20 Monaten läuft unser Projekt Buy Social Deutschland in Zusammenarbeit mit SAP. Wir freuen uns über den großen Rücklauf von engagierten konventionellen Unternehmen und Sozialunternehmen, die an Buy Social Partnerschaften interessiert sind. Ein guter Zeitpunkt, noch einmal einen Blick darauf zu werfen, was Buy Social Partnerschaften genau sind, wieso sie so ein großes Potenzial haben und wie sie konkret aussehen können.
Buy Social Europe B2B – Ein Konsortium für den sozialen Wandel
Buy Social Europe B2B versammelt ein Konsortium von 23 Partner:innen aus 17 Ländern, die zusammenarbeiten um Handelspartnerschaften zwischen traditionellen und Sozialunternehmen in Europa zu beschleunigen.
Über ein Jahr emp:our now – für eine vielfältige und inklusive Zukunft im Social Entrepreneurship Sektor
Mit unserem Projekt emp:our now wollen wir dazu beitragen, den Social Entrepreneurship Sektor diverser und inklusiver zu gestalten. Nach gut einem Jahr werfen wir einen Blick auf die Hintergründe und auf die entstandenen Projekte.
Die Nationale Strategie für Soziale Innovationen und Gemeinwohlorientierte Unternehmen ist da!
Die Veröffentlichung der Nationalen Strategie ist ein wichtiger Schritt und ein Meilenstein für den Sektor – doch jetzt kommt es vor allem auf ihre Umsetzung an. Wie wir die Maßnahmen einordnen und welche Schritte jetzt wichtig sind, lest Ihr hier. Und Action!
